总结中小型网站建设公司失败的各类原因 - 炫烨科技

POST TIME: 2018-04-27 11:18:48

建站与优化行业,一是入门门槛低,二是大量人员涌入,小型网站建设公司或工作室的生存已日益困难。笔者以前在的网站建设公司最终以失败而告终,但同样是建站公司,有的同行半年收入几百万,而也有的网站建设公司却举步维艰,乃至公司失败。因此笔者做出了以下的反思,希望与同行共勉。

一、人员配置方面

小型网站建设公司,其创业者多是以销售见长或技术出身的,笔者公司就属于前一类。小型网站建设公司人员一般都是在10人以下,笔者说说以前的公司在人员配置方面的问题。

1、技术人员

一般小型的建站公司或者工作室,对员工的技术水平要求并不高。一个有两年工作经验的程序员就能胜任大多数的工作。但是一个萝卜一个坑,小型团队没有时间,也没有精力来培养一个新程序员。笔者的建议是以老程序员带新人,这里说的新人是指有建站经验半年以上的。这样的人员结构,可以减少开支。

2、美工与网页设计师

对于很多小的建站团队来说,网页设计与美工通常是一个人。笔者以自身的经验得出,一个高水平的美工对建站公司来说,至关重要。笔者经历过的几个公司,大都以美工水平较低,做出来的效果让客户不满意,而损失惨重。

小型团队的建站业务,大都是以中低端为主,虽然网页设计人员很重要,减少公司经营成本的角度来说,找一个图片美化效果高水平的人员比网页设计师更重要。因为中低端建站业务,大都是以套模板或仿站为主,很多都是微创新。而如果接到对网页设计有高水准的业务,完全可以从淘宝或猪八戒上找资深设计师,所以笔者更倾向于找好的美工。

3、运营推广人员

网站建设公司的seoer,笔者认为至少得有一年或两年工作经验以上,并且有大量成功与失败的案例。人员结构以资深人员带新人,这是从减少开支方面来考虑。笔者以前的公司,seo这块没问题,就是建站业务上出现了大亏损而导致失败的。

4、销售人员

小型团队基本无销售人员。笔者以自身的经验来说,第一可以全员营销,第二可以微微联合。全员营销,就是让公司全体员工,都要主动出击,而不是被动等客户来咨询。微微联合,是指建站公司可以与同行,如seo工作室,北上广深在长沙的建站办事处,腾讯soso与搜狗竞价等长沙地区代理联合,这样能减少成本,二能最大的利用资源做到共赢,启赢网目前也是充当一个业务开拓的渠道。
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