电商大盘点:上市的巨头们,你们还好吗? - 炫烨科技

POST TIME: 2018-06-07 22:33:36

对于我等屌丝来说,2014年是再平凡不过的一年。唯一有点看头的或许是马上就要开打的巴西世界杯,可惜中国国家队看得更长远一些,早已经开始为2018年世界杯做准备了,所以世界杯虽然还是要看,却总是差了点意思。

但对于国内电商界来说,2014注定会是极有看点的一年,前有聚美优品戴着真假货的面具打响今年电商IPO第一弹,今有刘强东以绯闻男主角的身份敲响纳斯达克之钟,后有阿里巴巴强势围观,虎视眈眈。如此剧情跌宕起伏,高潮迭起的一年,令圈内人士直呼没有“尿点”。

喜欢圈美国股民的钱一直是我国电商企业的优良作风,从2010年的电商第一股麦考林开始,一直到如今的京东以及马上即将赴美上市的阿里,几大国内电商公司纷纷跻身美国股市。但美国佬的钱显然并不是那么好圈,有做的好的,如唯品会,一举成为互联网行业的新贵;有倒霉蛋,像麦考林,接近二十年的老店,在几年内从贵族沦为了乞丐,最近只能在头上插根草标把自己给卖了,以求活路。这其中的是是非非太多,个中曲折且由老友记来为大家缕一缕。

一、麦考林:不作就不会死

顶着国内电商第一股头衔的麦考林,从上市之处就饱受争议。对此事看衰的专家们比较集中的论调是麦考林体量过小,没有承担风险和压力的能力,上市这一步走得太急。

但上市的第一年,麦考林却交出了一份相当不错的成绩单,似乎是圈内人士的担忧有些杞人忧天。然而可惜的是,专家毕竟是专家,猜错再多次,也有终究会有蒙对的一天,麦考林的结局被专家们不幸言中了。

或许是上市初年的成功令麦考林的高层有些晕了头脑,或许是对于国内电商发展势头过于乐观,从2011年开始,麦考林昏招频出,步入了连年亏损的节奏。

首先是在经营模式上转型过慢。“门店、电子商务和电话邮购”的多渠道分销模式是麦考林的最大特色,力求三路齐头并进,多元化发展。然而贪多则不精,对于当时体量并不是很大的麦考林来说,迅速扩张的门店数量以及不断增大的网上业务范围,反而成了阻碍发展的绊脚石。尽管近年来麦考林试图通过关闭线下门店、打造线上开放平台等方式力图转型,但一步走错,满盘皆输,在激烈的电商竞争中麦考林仍然不断退色,销售惨淡。

其次是过多的广告投入。麦考林就像是一个过分爱惜自己脸面的少女,将大把的金钱投入到“广告”这款美容产品上,花重金请明星做代言。根据国内市场调查机构艾瑞咨询的数据来看,2011年麦考林3300万美元的亏损,主要原因就是广告费用的大幅增加和人力成本的上升。但化妆品用错了,其实差不多就是毁容,麦考林的广告宣传虽然还未达到自毁形象的程度,但却效果不明显,而且实实在在的掏空了自己的腰包。
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