O2O需要因地制宜 切不可纸上谈兵 - 炫烨科技

POST TIME: 2018-06-07 22:51:21

O2O是什么?

  2012年开始,电子商务领域的新名词O2O瞬间被各类企业和行业内人士热议,讨论或挖掘其盈利机会。O2O到底是什么?通常的解释是Online to Offline,即将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。这样,线下服务可以用线上来揽客,消费者可以在线上挑选商品或服务,还可以线上结算,而在线下获取商品或服务。

  从该解释可以看出,O2O一定是立足于实体店本身的,服务于所有实体商家及实体商家的商品或服务。通过O2O实现的就是线上揽客,线下消费。对于实体商家而言,互联网只是为其所用的一个工具而已,通过线上工具的应用,与线下实体实现对接,达到为实体服务的目的。

  O2O有多火?

  随着3G网络的覆盖、智能手机的全面普及以及二维码技术的应用兴起,2012年O2O作为一个新的概念被热议。甚至是,经历了2011年的惨烈的团购市场也被再次拿出来说事,这一概念被不断放大,让人觉得它是充满希望的,是容易吸引资本。好像是只要谁通过O2O取得成功,谁便成了电商领域的领头羊,将在这领域将一家独大。

  于是,对O2O新尝试开始再次如火如荼地展开。很多企业,在还没有弄明白O2O到底是什么的时候,为了追赶这股新潮流,纷纷涌入其中。在这个时刻,似乎是不来玩一把O2O就不是处于这个互联网时代,就必然错过商业机会一样。

  很火的背后的真是情况真那么乐观吗?我们来冷静下来观察一下与这个概念紧密捆绑的这几个企业,便可以发现,O2O其实只是被“拉大旗做虎皮”罢了。

  比如,携程、艺龙这样的旅游服务企业,还有赶集网、58同城、百姓网、大众点评这些提供生活信息服务为主的企业,他们几年前就采用的就是现在被冠以O2O的方式。然而,事实上它们就是服务类电子商务,这类电子商务的特征就是服务必须要在线下完成,而依靠线上作为信息及支付平台。而新发力的苏宁易购,采用了线上线下同价的策略后就被披上了O2O的外衣。试想下,既然线上线下同价了,有多少人在店面体验后,再自觉地、专程地跑到网上商城去下单?它又能成为O2O 
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