刘强东:未来几年电商增速远超GDP - 炫烨科技

POST TIME: 2018-06-07 22:47:54

一家不赚钱的公司一定是非常可耻的,因为这无法给股东创造现实的利益。但是如果一家公司在不该赚钱的时候赚钱了,那是非常愚蠢的。

  刘强东,京东创始人、CEO。今年是京东的第十个年头,2004年,刘强东只有30多人的队伍。

  2012年8月,刘强东微博上一封“挑战书”掀起电商行业巨头价格战。近年来,京东先后叫板当当网、苏宁、国美。

  从曾经的敢言,到带领京东2013年“休养生息”,刘强东说,一个公司的未来,说到底是由消费者来选择的。他希望京东扮演的角色是:让消费者在购物中体验到幸福。

  京东一直致力于“站着挣钱”

  新京报:现在电商行业实现盈利的不多,你怎么看?电商网站规模性盈利还需等待多久?

  刘强东:是否盈利和是否有能力盈利是两个不同的概念。

  我之前说过,一家不赚钱的公司一定是非常可耻的,因为这无法给股东创造现实的利益。但是如果一家公司在不该赚钱的时候赚钱了,那是非常愚蠢的。而我,宁愿忍受暂时的羞愧,也不愿意持续地愚蠢。

  我丝毫不怀疑京东的盈利能力,因为我们为消费者、为合作伙伴,实实在在创造了价值。这只是一个时间问题,一切都会水到渠成。

  新京报:相比林林总总的电商网站,京东对用户的独特吸引力在哪里?

  刘强东:京东一直是一家致力于“站着挣钱”的企业。我们始终坚持正品原则,坚决不卖假冒伪劣、水货;我们始终坚持低价,以便让用户能够真正享受到物美价廉的产品。

  当用户担心物流配送服务质量没有保障的时候,京东通过自建物流体系,率先推出“211限时达”配送服务;当用户为在线支付的安全性担心的时候,京东又推出了货到付款服务。之后,京东又陆续推出了售后上门取件,先行赔付等。

  因此,京东的用户,忠诚度都很高。我们相信,随着网购用户越来越理性,市场越来越成熟,京东会得到消费者越来越多的认同。

  一家独大的电商生态不是健康的

  新京报:你如何评述其他几家主要电商网站的发展状况和特色?
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